Trainingsmaßnahmen und Workshops mit New Business Spirit
Sie wollen ein sinnvolles Weiterbildungsprogramm für Ihre Mitarbeitenden schaffen und wünschen sich dabei eine professionelle Unterstützung mit höchstem Qualitätsanspruch? Dann holen Sie sich mit New Business Spirit ein ausbalanciertes Seminarangebot ins Haus!
Menschen nachhaltig zu bewegen, ist unsere Mission. Dabei geben wir alles. Die Teilnehmenden spüren das und honorieren es mit Statements wie diesem: "Ihr Seminar war fordernd, anspruchsvoll und gleichzeitig ein ganz besonderes Erlebnis".
Die eingesetzte Methodik ist immer abwechslungsreich und vielseitig. Trainingssequenzen mit den aktuellsten Erkenntnissen zum Thema, Übungen im Plenum, Kleingruppenarbeit, Praxissimulationen, Diskussion und Selbstreflexion bilden einen bunten Mix.
Da wir ausschließlich im Kundenauftrag arbeite, können wir auf jeden Ihrer individuellen Wünsche eingehen. Standard bekommen Sie woanders, hier nicht! Jedes Seminar wird maßgeschneidert für Sie und Ihre Mitarbeitenden konzipiert und umgesetzt - je nachdem, wer die Teilnehmenden sind, was sie an Vorkenntnissen mitbringen und wieviel Zeit zur Verfügung steht.
Das Seminarprogramm, das Sie über den untenstehenden Link downloaden können, ist deshalb als eine Einladung zum Blättern und Stöbern gedacht und erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Lassen Sie doch einfach Ihrer Kreativität bei der Festlegung des Seminarbedarfs freien Lauf - wir können Ihnen unterschiedlichste Varianten anbieten rund um die Themen
- Führung
- Kommunikation
- Change Management und Teamentwicklung
- Stressbewältigung, Motivation und Achtsamkeit
- Specials für Frauen.
Egal ob Sie eine Einzelmaßnahme suchen oder ein komplettes Weiterbildungsprogramm aufbauen möchten, in beiden Fällen sind wir gerne für Sie da!
Trainings mit New Business Spirit
Im Trainingsbereich bieten wir Ihnen sowohl die Konzeption und Durchführung einzelner Trainingsmaßnahmen als auch die Entwicklung eines umfassenden Trainingsprogramms rund um die Themen Führung, Kommunikation, Change Management sowie gesundheitsbezogene Themen. Die Festlegung von Trainingsumfang, Inhalten und eingesetzter Methodik geschieht immer individuell – je nach Unternehmen, Teilnehmergruppe, Ausgangssituation und Zielsetzung.
Führungs-Trainings:
- Rollenwechsel – Heute noch Kollege, morgen Führungskraft / Teamsprecher*in.
- Führen als „positive leader“.
- Erfolgreiche Teambildung und Teamentwicklung.
- Führungs-Dreisprung: Sich selbst, andere und die Organisation führen.
Kommunikations-Trainings:
- Gesprächsführung – Die Basics.
- Spagat aus Ehrlichkeit und Höflichkeit – wie geht das?
- Durch Kommunikation Ziele erreichen
- Kritik annehmen und Kritik schenken.
- Hast Du gesagt, was ich verstanden habe? – den eigenen Bewertungen auf die Schliche kommen.
Konfliktvorbeugung und Konfliktlösung:
- Miteinander statt übereinander reden.
- Mit Kultur streiten.
- Wege zur Konfliktauflösung.
- Wertschätzung und Toleranz in den Unternehmensalltag integrieren.
Workshops
Ein vom außenstehenden Coach moderierter Workshop führt zu umfassenden und oft auch zu überraschenden Ergebnissen. Damit ist er einer rein unternehmensinternen Maßnahme weit voraus. Angenehmer Nebeneffekt: Unterm Strich spart es Ihre Zeit und Ihr Geld, wenn Sie sich mit Ihren Mitarbeitenden um Inhalte kümmern können statt stunden- oder tagelang über einem Workshop-Design zu brüten.
Außerdem: Kennen Sie das? Sie sind zu einem Brainstorming eingeladen. Im Vorfeld erklärt die Organisatorin / der Organisator allen Teilnehmenden, worum es geht: möglichst viele kreative Ideen zu sammeln, wie sich ein Produkt verbessern lässt. Und nun sitzen hier zwei Menschen und diskutieren ausschweifend, ob der Einsatz einer kleineren Schraube möglich ist oder nicht. Die anderen achtzehn hören mehr oder weniger genervt zu. Es stormt nichts mehr, weil sich zwei Brains in (für sie wichtigen) Details verlieren. In Nullkommanix sind zwei Stunden vorbei, ohne dass das Meeting etwas nennenswert Neues hervorgebracht hätte.
Ein externer Coach hingegen findet für Ihr Thema das passende Format und übernimmt die Verantwortung für einen effizienten Workshop-Verlauf. Er oder sie moderiert das Geschehen und behält dabei immer das Ziel im Auge.
Die Konzeption und Durchführung von Workshops ist sowohl im Rahmen von Coaching- oder Beratungsprojekten als auch als Einzel-Maßnahme möglich.
Von folgenden Möglichkeiten können Sie sich inspirieren lassen:
- Workshops zur Unternehmenskultur
- Workshops im Rahmen einer Change Begleitung
- Workshops zur Teamentwicklung
- Workshops zur Konfliktlösung
- Workshops zu konkreten Problemstellungen und Problemlösungen
- Workshops zur Organisationsentwicklung
Was ist Ihre Investition?
Wir mögen Transparenz und deshalb finden Sie hier auch ganz konkrete Zahlen. Wir berechnen einen Stundensatz von 250 EUR und einen Tagessatz von 2.000 EUR zzgl. Reisekosten. Außerdem haben wir für Sie attraktive Pakete geschnürt, die Sie sich hier anschauen können: